PROJECTS • PROGRAMS • PMO • TRANSFORMATION

André Luiz Barbosa

Senior Project Manager

Program & Portfolio Management • PMO Governance • Digital Transformation

Mais de 8 anos conectando estratégia, pessoas, tecnologia e execução em iniciativas de alta complexidade, com experiência nacional e internacional.

Atuação profissional em Português, Inglês e Espanhol • Inglês e Espanhol em nível profissional completo
André Luiz Barbosa
PMP®Lean Six Sigma Black Belt
IMPACT
EXECUTIVE PROFILE

Liderança para transformar complexidade em previsibilidade, governança e resultado.

Minha atuação se concentra em ambientes nos quais projetos não podem ser tratados como listas de tarefas: há dependências críticas, múltiplos decisores, restrições financeiras, tecnologia, fornecedores e impacto direto no negócio.

Atuo da estratégia à execução, estruturando governança, transformando risco em decisão, conectando áreas técnicas e executivas e criando uma leitura única de prioridades, compromissos e valor.

STRATEGYGOVERNANCEEXECUTIONVALUE
EXECUTIVE DASHBOARD

Indicadores que sustentam a trajetória

Todos os indicadores abaixo refletem resultados registrados na experiência profissional.

Experience0anos em gestão de projetos
Delivery0entregas no prazo
International0entregas no prazo em programa internacional
Budget0budget variance
Efficiency0ganho de eficiência operacional
Quality0redução de retrabalho
International Scope0países: Brasil, México e Colômbia
Career0organizações na trajetória desde 2018
Clients0clientes atendidos ao longo da trajetória

Performance de entrega

ciclo animado
0%

On-time consolidado

0%

On-time internacional

0%

Eficiência operacional

0%

Redução de retrabalho

Ciclo de governança

End-to-End
01Estratégia
02Planejamento
03Governança
04Execução
05Valor
SCALE
SCALE & LEADERSHIP

Escala de gestão e atuação executiva

Escala real de responsabilidade: múltiplos projetos, grandes times, portfólio multimilionário e decisões em ambientes de alto risco.

Projetos simultâneos0

Gestão simultânea de até 8 projetos, com dependências, prioridades, riscos e stakeholders distintos.

Profissionais cross-squads0

Coordenação simultânea de 64 profissionais alocados em múltiplos squads e frentes de execução.

Portfólio sob gestão0

Gestão de portfólio de aproximadamente US$ 15 milhões, conectando execução, risco, governança e valor.

Carteira de clientes0

Relacionamento e entrega para uma carteira acumulada de 54 clientes ao longo de mais de 8 anos de atuação.

!

Projetos de alto risco e caráter estratégico

Atuação em iniciativas sensíveis para o negócio, exigindo governança rigorosa, visibilidade executiva, gestão ativa de dependências e escalada estruturada.

M

Mentoria de carreira

Atuação como mentor de carreira, apoiando desenvolvimento profissional, clareza de posicionamento, evolução de competências e tomada de decisão.

OPERATING MODEL

Atuação conectada em três níveis

Atuação entre estratégia, governança tática e execução operacional para manter coerência entre decisão, priorização e entrega.

EstratégicoDireção • Valor • Decisão
TáticoGovernança • Priorização • Risco
OperacionalExecução • Entrega • Controle
CORE EXPERTISE

Áreas de atuação

Passe o mouse pelos cards para expandir técnicas, ferramentas e práticas utilizadas.

01

Project & Program Management

Gestão end-to-end de iniciativas complexas, conectando estratégia, execução, governança e valor.

ScopeScheduleBudgetMilestonesDependenciesCritical PathWBSChange ControlAcceptance CriteriaDelivery Governance
02

PMO & Portfolio Governance

Estruturação e operação de governança executiva para projetos, programas e portfólios.

RAIDRACIOKR / KPIQuality GatesExecutive ReportingPortfolio PrioritizationRoadmapCapacityBenefits TrackingDecision Forums
03

Digital Transformation

Transformação orientada a processos, tecnologia, integração de sistemas e modernização operacional.

Systems IntegrationAPIsMicroservicesCRMData LakeAutomationLow Code / No CodeAnalyticsProcess RedesignTechnology Modernization
04

Executive Stakeholder Management

Orquestração de C-level, negócio, tecnologia, fornecedores e times multidisciplinares.

C-LevelBusinessTechnologyVendorsCross-functional TeamsNegotiationCommunication PlanEscalationDecision MakingAlignment
05

Risk & Financial Governance

Risco, orçamento e resultado integrados ao ciclo de execução e decisão.

Risk RegisterFMEABudgetP&LROISLACost ControlForecastFinancial MilestonesIssue Management
06

AI for Project Management

IA aplicada à análise, planejamento, governança, documentação e apoio à decisão.

Generative AIPrompt EngineeringAI-Powered WBSExecutive SummariesData AnalysisDocumentationBacklog SupportDecision SupportAutomationKnowledge Management
JOURNEY
CAREER TIMELINE

Trajetória profissional

2026 — Atual

Spread Tecnologia

Gerente de Projetos Sênior

Transformação digital, governança de PMO, programas interdependentes, integração de sistemas, fornecedores e IA aplicada à gestão.

2026

RPE

Gerente de Produtos Sênior

Soluções financeiras B2B, BPO, integrações bancárias e fiscais, governança de produto e projetos, risco e stakeholders.

2024 — 2025

Simetrik

Gerente de Projetos Sênior

PMO internacional entre Brasil, México e Colômbia, C-level, P&L, PMI + Agile, Power BI, SQL, Data Lake, BPMN e 98%+ on-time.

2023 — 2024

IUP Life

Gerente de Projetos Sênior

PMO e portfólio, CRM, AEM, Analytics, APIs, Microservices, UML/BPMN e ganho de eficiência operacional de 25%.

2022 — 2024

Capgemini

Coordenador de Projetos Ágeis

Portfólio ágil multinacional, RAID, Power BI, Azure DevOps, times distribuídos e entregas on-time superiores a 95%.

2018 — 2022

Agência Lummen

Gerente de Projetos

Portfólio digital multi-cliente, WBS, budget, ROI, RACI, DoR, dashboards e decisões orientadas por dados.

CREDENTIALS & STACK

Formação, certificações e repertório técnico

As certificações listadas abaixo refletem o histórico documentado no currículo e LinkedIn.

PMP®

PMP®

Project Management Professional • PMI • 2025

LEAN

Lean Six Sigma Black Belt

Operational Excellence • AIGPE • 2025

LEAN

Lean Six Sigma Green Belt

Continuous Improvement

PROF

Professional Lean-Agile Master (PLAC)

Lean-Agile Leadership

AGIL

Agile Coach (PACC-P / PACC-A)

Agile Coaching

TEAM

Team Facilitator (PTFC)

Team Facilitation

LEAN

Lean Inception Facilitator

Discovery & Product Alignment

CERT

Certified Agilist (CPA)

Agile Practices

FLAP

Flaps Team Evolution (FTE)

Team Evolution

FMEA

FMEA Specialist

Risk & Quality

8D P

8D Problem Solving Expert

Structured Problem Solving

VALU

Value Stream Mapping

Lean Flow

LEAN

Lean Just-in-Time Specialist

Lean Operations

SCRU

Scrum Fundamentals

Agile Delivery

AI-P

AI-Powered WBS

AI applied to Project Planning

LIFE

Lifelong Learning

Continuous Learning

2022

Pós-graduação em Segurança da Informação

Descomplica

2021–2022

Pós-graduação em Privacidade e Proteção de Dados Pessoais

Descomplica

2015

Pós-graduação Lato Sensu em Gestão de Projetos

Universidade Cruzeiro do Sul

2011–2013

Graduação em Análise e Desenvolvimento de Sistemas

Faculdades Oswaldo Cruz

Ferramentas e plataformas

Jira
Asana
ClickUp
Azure DevOps
Power BI
Miro
Salesforce
Adobe Experience Manager
.NET
Java / OpenJDK
GitHub
OpenAI / Generative AI
SQL / PostgreSQL

Métodos, governança e gestão

PMI / PMBOKAgileScrumKanbanLean Six SigmaLeanHybrid DeliveryRAIDRACIWBSBPMNUMLFMEA8DVSMDoR / DoDQuality GatesOKR / KPISLARisk ManagementChange ManagementStakeholder ManagementVendor ManagementBudget ManagementP&LROIPortfolio GovernanceProgram GovernanceRequirements EngineeringArchitecture SupportProcess ImprovementPre-SalesBacklog ManagementRoadmap ManagementSprint PlanningExecutive ReportingCritical PathBenefits ManagementResource Capacity

Tecnologia, arquitetura e dados

SQLData LakeAPIsMicroservicesCRMAnalyticsLow Code / No CodeSystems IntegrationData IntegrationBPOFinancial SystemsBanking IntegrationsFiscal / Tax IntegrationsGenerative AILLM ConceptsPrompt EngineeringAutomationDashboardingExecutive AnalyticsFunctional SpecificationsUser StoriesUse Cases
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